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      金磚國家創新發展工業互聯網 美云智數助推制造業數字化轉型

      發布時間:2022-05-27 16:00    來源:中國工業新聞網

      關鍵詞:制造業 金磚國家創新發展工業互聯網 數字化轉型 美云智數

      摘要:5月23日-24日由工業和信息化部、福建省人民政府等共同主辦的“金磚國家工業互聯網與數字制造發展論壇”,在“金磚之城”福建廈門召開,中國、印度、巴西、南非等金磚國家工業主管部門官員、聯合國及國際電信聯盟等國際組織負責人、金磚國家駐華大使和知名企業代表出席。

         5月23日-24日由工業和信息化部、福建省人民政府等共同主辦的“金磚國家工業互聯網與數字制造發展論壇”,在“金磚之城”福建廈門召開,中國、印度、巴西、南非等金磚國家工業主管部門官員、聯合國及國際電信聯盟等國際組織負責人、金磚國家駐華大使和知名企業代表出席。

        大會同期設置4大專題論壇,美的集團旗下美云智數應邀承辦專題論壇1“制造業數字化轉型的機遇與挑戰”,聚焦制造業創新和實踐,探討新一輪科學技術如何深度融合產業變革帶來新機遇。

        工業和信息化部信息技術發展司副司長王建偉、廈門市人民政府副市長莊榮良、中國工業互聯網研究院院長魯春叢致辭,中國工程院院士李培根,全國政協經濟委員會委員,北汽集團原黨委書記、董事長徐和誼以及恒安集團、金龍客車等知名企業代表作演講分享。e-works數字化企業網CEO黃培擔任論壇主持人。

        

       

        從制造到“智造” 傳統企業轉型之道

        聚焦在數字空間超越傳統制造,中國工程院院士李培根分享如何踐行孿生、協同、自主、超越。李培根認為,數字孿生的關鍵在于和物理生命體的“共生”,數字孿生體和物理實體應聯系在一起,同時“人機共融”是機器人未來發展很重要的趨勢,機器人與人的感知過程、思維方式和決策方法將會緊密耦合。他以美云智數在研、產、供、銷全產業鏈上拉通協調,列舉供應鏈協同對企業的重要性。

        就自主技術的發展而言,他認為包括機器人技術的發展已經逐步面向開放世界,同時提示融合時代還需要超越,人工智能超越科學認知和傳統文化,通過數字技術、人工智能技術解決非固定模式、非結構化、不確定性的問題。

        

       

        中國工程院院士 李培根

        如何應對不確定性的危與機?全國政協經濟委員會委員,北汽集團原黨委書記、董事長徐和誼表示,汽車企業要化危為機,加快推動數字化轉型。在他看來,汽車產業作為制造業最具代表性的一個支柱產業,正在加速實現電動化、數字化、智能化,經歷著百年汽車史上最劇烈的一場變革。

        車企該如何應對變化與挑戰,走可持續的高質量發展之路?徐和誼提四點建議:一是圍繞主業在數字化上進行重點突破;二是圍繞產品加快智能化、電動化步伐;三是圍繞營銷加大數字化投入與商業模式創新;四是圍繞管理加強信息化建設與數字化賦能。

        數字美的:中國制造業轉型升級樣板

        美的集團從“傳統家電制造企業”成為全球“科技集團”,堪稱中國制造企業轉型升級的一個典型樣本,也是“中國制造”走向“中國智造”的一個縮影。中國制造業的商業模式需要在制造產業鏈重構的大背景下進行改變,美的轉型路徑就是圍繞智能化、自動化、數字化重構價值鏈。

        美的集團副總裁兼CIO張小懿表示,在智能制造的過程,首先是精益生產,美的早在10年前就開始在精益化的基礎上做自動化,在自動化的基礎上做信息化,在信息化的基礎上實現數字化,數智驅動業務是美的變革成功的秘訣。

        

       

        美的集團副總裁兼CIO 張小懿

        數字化轉型10年磨一劍,3年打造4座“燈塔工廠”,美的集團不僅成為“燈塔工廠”最多的中國企業之一,從中還孵化了美擎工業互聯網平臺,成為了佛山首個“雙跨”平臺。

        美云智數總裁金江表示,集“制造業知識、軟件、硬件”三位一體是美擎最大的特色,也是它在眾多平臺中脫穎而出、榮獲國家級認證的重要原因。在他看來,工業軟件是智能制造的核心,面對核心領域工業軟件“卡脖子”風險,美的選擇了自主建設的道路,業內首創了T+3、三個一代、美云銷等制造業變革知識,并自主搭建起研發、制造等領域的工業軟件。在硬件方面,美擎全面整合機器人等自主硬件產品及解決方案,形成軟硬件一體的“燈塔工廠”建設與實施能力。

        美的集團智能制造研究院院長付旭表示,對制造型企業來講,產品最終是服務用戶,用戶關心的是高品質、快速的、讓用戶滿意的交付。而制造型企業做數字化轉型,首先要認清自身的基礎以及現狀,然后往上構建頂層設計進行數字化轉型戰略布局,下沉落地到實施路線規劃,最終實現制造的本質:提質、降本、增效。

        

       

        圓桌論壇

        行業標桿:先行者“智”造突圍

        工業互聯網平臺不只是一個技術平臺,最終應該能為企業解決實際問題。美擎工業互聯網與智能制造首席專家高一表示,美擎推動價值鏈的拉通,預防性的預測及協同作戰,來解決企業上中下游整體經營問題。美的不僅自身數智化,還通過美云智數形成“燈塔效應”,推進其他企業上云上平臺,構建共贏生態。

        恒安集團:中國最大的家庭生活用品企業之一

        衛生用品市場規模高達萬億級,一方面企業迎來發展的新機遇,另一方面競爭激烈,急需打破外資品牌在高端市場的把持局面,數字化制造是品牌建設和規?;a的必由之路,能有效地實現透明化管理、提升產品質量和生產效率。恒安集團衛品事業部衛品生產總監兼創新中心總監林一速表示,精益生產是工業4.0轉型的基礎,恒安集團早在2013年就開始謀局“智”造,逐漸建立了一套恒安精益可測量、可分析、可改善、可復制的“四可”標準化生產管理體系,建設懂生產、會管理、能改善的“三會”人才培養機制。

        

       

        為更好地面對“危與機”并行的市場變化,恒安集團攜手美云智數以MES+SCADA構建集團制造數字化平臺,通過數據驅動管理,實現企業級的統一平臺,并借助數據運營驅動業務變革,全方位數字化協作智能制造工廠建設。

        金龍客車:國家“兩化融合”示范企業

        數字經濟時代,數字化對企業而言是必答題,是汽車企業構建持續競爭優勢的一個新引擎。汽車行業已進入“軟件定義汽車”的時代,更需要從研發階段開始就要運用仿真軟件、數字孿生、人工智能、3D打印等技術廣泛應用于研產供銷,以此縮短開發周期、降本增效。

        

       

        金龍云創數字工廠是金龍數字化轉型的重要成果,廈門金龍聯合汽車工業有限公司IT與流程總監李銳介紹了“五朵云”貫穿數字營銷、智能制造、數字研發、供應鏈采購、售后服務等領域。據悉,金龍客車首創了基于3D智能點選的C2M可視化定制,消費者通過購車平臺可視化智選外觀和內飾等,且生產進度全過程透明,全面革新消費者購車體驗。除了提升用戶體驗,還在C2M定制模式基礎上打造了“T+10”敏捷制造交付模式。

        數字化對外賦能

        構建金磚方案、貢獻金磚力量

        作為全球化集團,美的連續6年登榜《財富》世界500強企業,2021年躍居第288位,在做到真正意義上的國際化的同時,還長期與印度、巴西等金磚國家保持“多邊合作”,不僅在這些國家開設海外公司,還將生產制造、數字研發等資源整合對外輸送,建立海外基地以及研發中心,以自身發展助推并帶動金磚國家乃至全球實體經濟的發展。美擎工業互聯網平臺在以上金磚國家,也在逐步得以應用與推廣。

        未來,美云智數將持續完善產業鏈、全價值鏈的制造和服務體系,為工業乃至產業數字化、網絡化、智能化發展提供實現途徑,貢獻金磚力量。(曹雅麗)

      (責編:heyan)
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